عشر قواعد ذهبية
جوجل 10 قواعد.
في اعتماد لجنة النظام
جوجل الحصول على المقابلة اعتماد كل من مدير لا يقل عن ستة أو أكثر في المستقبل إجراء مقابلات مع الزملاء. جميع هامة لآراء المواطنين ، في عملية اعتماد أكثر إنصافا وتؤدي إلى تحسينات في معايير التوظيف. بالطبع ، سوف يستغرق وقتا طويلا ، ولكن أعتقد أنه يستحق ذلك. استئجار شعب عظيم ، والشخص القادم لعملية اعتماد دمج مكثفة ، ويمكن أن يؤدي أيضا إلى استئجار موهبة رائعة.
كل ما تحتاجه لحالة العرض
لدينا معيار (إجازات مدفوعة ، التأمين الصحي ، وما إلى ذلك) لعرض المزايا الاضافية ، ولكن ، بالإضافة إلى الدرجة الأولى ومرافق الطعام ، وصالة ألعاب رياضية ، غرفة غسيل الملابس ، وغرفة التدليك ، حلاقا ، وغسل السيارات والمرافق ، تنظيف ، حافلة لنقل الركاب ، HADOWAKA المهندسين ، هل تريد عرض كل شيء تقريبا. بعد كل شيء ، حتى على المبرمجين كتابة البرنامج ، وتريد لغسيل الملابس لا.
TSUMEKOME في مكان واحد
تقريبا كل من Google المشروع ، فريق المشروع وفريق هو الحاجة إلى التواصل. الاتصال أفضل طريقة لتسهيل أعضاء الفريق بضعة أقدام من بعضها البعض ، هو الحفاظ على الفاصلة. ونتيجة لذلك ، وكلها تقريبا جوجل سيتقاسم الناس المكتب.
بيئة لتيسير التعاون作ري出سراج الدين
جميع أعضاء فريق قريبة من بعضها البعض لبضعة أقدام من هذا المشروع هو من السهل نسبيا على التكيف. ماديا وثيقة ، فضلا عن Google الموظفين في الأسبوع لمرة واحدة في الأسبوع أو لشرح ما المذكرة في عمله لإرسال البريد إلى المجموعة. ويتيح ذلك سهلا ، وكثير من الذين يعملون من أجل فهم الإدارة ، وتدفق العمل بسهولة أن يكون متزامنا.
ولكن استخدام منتجاتها
البريد الإلكتروني الموظفين أن الشركة سوف تستخدم أدوات بدقة. الويب ، بالطبع ، عن كل المشاريع والمهام باستخدام الشبكة الداخلية. جميع المؤشر كان على النحو حسب الاقتضاء المشاركين في المشروع متاحة.
نجاح GMail ، واحدة من أشهر كثيرة في الشركة وقد تم اختبار بيتا. في تبادل المعلومات باستخدام البريد الإلكتروني ، هي أنشطة حرجة للغاية ، GMail ونتائج أكثر صرامة تلبى مطالبه مع جوجل SERUBEKU المعارف ، وأحاطت هي والإيقاعات.
بغض النظر عن تشجيع الإبداع
جوجل المهندسين ، و 20 في المئة من ساعات العمل للانفاق على المشاريع التي يختارونها يمكن. انها لنا سرية لا يكفي ، وأخرى سرية للأسلحة النووية ، AIDIAMERINGURISUTO داخليا. SAJESSHON عبر الشركة في منطقة الجزاء والخطوات التي من موقف للسيارات القادمة لفكرة وجود القاتل الوكالة عن بعد يمكن أن مجموعة متنوعة من الأفكار.
الأول تسعى إلى التوصل إلى توافق في الآراء
جوجل الشخص الوحيد الى القاضي بدلا من بطل ، "أذكى من عدد قليل من" الوقوف على الموقف. 下الدانق أية قرارات سواء قبل ونسعى دائما من منظور أوسع.
جوجل دور المديرين ، واتخاذ القرارات الاستبدادية ، وليس لجمع مجموعة متنوعة من المنظورات.
"الشيطان" يجب أن لا يكون
هذا هو شعار عن جوجل ، لقد كتب الكثير ، ونحن حقا في محاولة لممارسة ذلك. على وجه الخصوص ، هي إدارة طبقة. شأنها في ذلك شأن أي منظمة ، وقال الناس وجهة نظرهم من الأمور تميل إلى أن تكون متحمسة. ومع ذلك ، الأخرى المعروفة شركات التكنولوجيا الفائقة مختلفة وأساليب الإدارة ، جوجل ، الذي يرأس أيضا投GENAI. ولد ليكون التسامح واحترام البيئة هو作RIAGETAI ، نعم الكامل للرجل لا يريد.
تقديم البيانات لتحديد
جوجل أكثر من المقرر ، على أساس التحليل الكمي. ونحن ، فضلا عن المعلومات على شبكة الإنترنت ، ونظام معلومات إدارة الشركات بني. لقد كان العديد من المحللين ، وتحليل لأدائها ، لاستخلاص الاتجاهات ، قدر الإمكان ، ويجوز للشركة أن تبقي APPUTOUDETO.
على التواصل بشكل فعال
كل يوم جمعة ، وجميع الموظفين الذين شاركوا في الاجتماع. هنا ، الاعلان عن اعتماد أو عرض ، بما في سؤال وجواب وستعقد الدورة. ونتيجة لذلك ، فإن إدارة المعرفة الجانب هي الآن في التفكير في ما تعلمون ، فإن العكس هو أيضا سيئة.
